九游体育官方网站|那不勒斯市长表态支持球场私有化，圣西罗模式若成功，马拉多纳球场或效仿

意大利足坛近年来围绕球场所有权的讨论持续升温，而近日那不勒斯市长加埃塔诺·曼弗雷迪的一番表态，为这场变革增添了新的注脚，在接受媒体采访时，曼弗雷迪明确表示：“米兰城关于圣西罗球场（梅阿查球场）出售给国际米兰和AC米兰俱乐部的提议，我认为是一个很好的方向，如果这种模式被证明是可行且成功的，那么在未来，我们也会积极评估对迭戈·阿曼多·马拉多纳球场采取类似路径的可能性。” 这番言论不仅呼应了亚平宁足坛日益强烈的球场私有化呼声，也揭示了意大利足球基础设施现代化进程中,地方政府与俱乐部之间寻求新型合作关系的趋势。

长期以来，意大利大多数职业足球俱乐部，包括那些享誉世界的豪门，都并不直接拥有自己的主场，这些球场通常由地方政府所有，俱乐部以长期租赁的形式使用，圣西罗球场便是典型代表，它归属于米兰市政府，由国际米兰和AC米兰两家俱乐部共用，这种模式带来了诸多问题：俱乐部在球场改造、商业开发、日常维护升级等方面缺乏自主权和投资动力，导致许多意大利球场在设施、观赛体验、商业收入等方面，已显著落后于英格兰、德国、西班牙等欧洲主要竞争对手的现代化私有球场。

米兰双雄寻求共同购买并重建圣西罗球场的计划，正是为了打破这一瓶颈，该计划旨在获得球场的完全所有权，从而能够进行大规模投资，建设一座符合21世纪标准、全年无休运营的体育娱乐综合体，大幅提升比赛日收入、商业赞助价值和品牌全球影响力，曼弗雷迪市长对此举的公开肯定，标志着意大利地方政府高层对传统模式反思的一个重要信号，他认识到，将球场资产转让给更有意愿和能力进行资本投入的俱乐部，可能是一种“双赢”：俱乐部获得长期发展的关键资产，而市政府则可以减轻财政负担，将资源投向其他公共领域，同时仍能从城市品牌提升、旅游业带动及周边地区发展中获益。

将目光转向那不勒斯，情况既有相似之处，又有其特殊性，迭戈·阿曼多·马拉多纳球场（原名圣保罗球场）同样为市政府所有，近年来，随着那不勒斯足球俱乐部的竞技成绩复苏并问鼎意甲冠军，俱乐部主席奥雷利奥·德劳伦蒂斯多次表达了对球场现状的不满，并强烈希望获得球场的控制权，以便进行必要的现代化改造，包括增加座席、升级包厢、改善餐饮和零售设施、优化交通接驳等，德劳伦蒂斯甚至曾提出过在郊区自建新球场的方案,以施加压力。

曼弗雷迪市长的此番表态，可被视为对俱乐部诉求的一种积极回应和政策风向的调整，他并没有关闭大门，而是设定了前提条件：即米兰的案例需要被证明是“可行且成功的”，这其中的考量包括：交易的法律与财务结构是否完善、对市民公共利益的保障是否充分、球场改造计划能否真正带动区域复兴、以及整个过程是否公开透明，市长此言既展现了开放态度，也为未来可能的谈判划定了框架，要求任何私有化方案都必须经过严谨评估,并确保符合那不勒斯城市的整体利益。

意大利推动球场私有化的道路依然布满挑战，历史文物保护限制（许多球场历史悠久）、复杂的行政审批程序、与当地社区的协商、以及高昂的收购与建造成本，都是横亘在前的现实障碍，圣西罗项目本身也面临来自部分市民团体和行政程序的阻力，米兰的尝试能否最终落地并取得成功,将成为整个意大利足坛关注的样板。

对于那不勒斯而言，马拉多纳球场承载着深厚的情感记忆和城市荣耀，任何所有权变更都需格外审慎，曼弗雷迪市长的言论暗示，未来若推进此类计划，很可能不会是简单的出售，而可能涉及与俱乐部成立合资公司、长期特许经营权转让、或附带严格社区回报条款的复杂合作模式，目标是找到一个平衡点，既能激发俱乐部的投资热情，将球场打造为世界级设施和稳定的收入来源，又能确保这座地标性建筑继续服务于市民,促进所在弗奥里格罗塔区的经济社会发展。

那不勒斯市长曼弗雷迪关于效仿圣西罗潜在私有化模式的表态，是意大利足球经济与城市治理思维演进的一个缩影，它反映了在欧足联财政公平竞赛规则日益严格、足球商业竞争全球化的背景下，意大利俱乐部渴望掌控核心资产以增强竞争力的迫切需求，也展现了地方政府开始以更灵活、更务实的态度看待体育基础设施的管理，尽管前路漫漫，具体方案有待观察，但这一高层级的公开支持无疑为那不勒斯俱乐部实现主场现代化梦想注入了一剂强心针，也为意大利足球告别“租赁时代”、迈向“产权时代”的宏大叙事增添了关键的地方政界声音，未来几年，圣西罗与马拉多纳球场的命运,或将共同书写亚平宁足球基础设施革命的新篇章。